- Talep dalgalanmalarına karlı önlem.
- Stok gereksinimleri dogru belirlendiginde
finansal yönetim etkinlik kazanır.
- Tedarik ve satış masrafları azalır.
- Malzeme ve ürün kayıpları en aza indirilir.
- Aşırı stoklar önlenir.
-Üretim faaliyetlerinin düzenli yönetimi sayesinde boş beklemeler, yığılmalar azalır.
-İnsan, makine ve malzeme kullanımında etkinlik.
-Stok gereksinimini önceden belirleneceğinden sağlıklı finans yönetimi.
-Daha gerçekçi üretim programı.
-Maliyet muhasebesi kayıtları doğru tutularak üst yönetime en doğru bilgiler iletilir.
